Baudezernat der Stadt wird neu strukturiert

Friedrichshafen –Als Ergebnis einer Organisationsuntersuchung wird die Vermögensverwaltung im technischen Bereich in eine neuen Amts „Städtische Bauverwaltung“ zentriert und bei der Vielzahl der Baumaßnahmen soll ein Projektkoordinator für Transparenz sorgen und die Verwaltungsspitze bei der Steuerung unterstützen. Außerdem wir für die städtische Wirtschaftsförderung eine Stabsstelle geschaffen.

Es ist so weit. Zum 1. Januar 2012 werden die geplanten Organisationsänderungen im Baudezernat umgesetzt. Diese Veränderungen sind Teil eines Maßnahmenpakets, das in weiteren Schritten in den nächsten beiden Jahren fortgesetzt wird.

„Unser Ziel ist es, die Strukturen so zu verändern, dass die Vermögensverwaltung des städtischen Gebäudebestandes einschließlich der zugehörigen Grundstücke, Straßen, Kanäle und des Klärwerks gestärkt wird“, sagte Erster Bürgermeister Dr. Stefan Köhler. Deshalb, so Köhler weiter, werden diese Aufgaben aus dem operativen Baubereich herausgenommen und in einem neuen Amt „Städtische Bauverwaltung“ zusammengefasst. Damit wird erreicht, dass sich die Bauämter auf die eigentlichen Kernaufgaben konzentrieren können und ein Finanzexperte sich um die nicht unerheblichen Bausummen und Vermögenswerte kümmern kann.

Der Bestand an städtischen Gründstücken, Gebäuden, Straßen, Kanälen und dem Klärwerk umfasst Werte von mehreren hundert Millionen Euro.

Bisher wurde das Baubetriebsamt als eigenes Amt und das kaufmännische Gebäudemanagement als Abteilung beim Amt für Vermessung und Liegenschaften geführt. Im neuen Amt „Städtische Bauverwaltung“ sollen künftig das kaufmännische Gebäudemanagement und das Baubetriebsamt zusammengeführt werden. Die Leitung des neuen Amtes übernimmt Frank Kahle, bisherigen Leiter des Baubetriebsamtes und kaufmännischer Betriebsleiter des Eigenbetriebs Stadtentwässerung. „Frank Kahle ist ein Finanz- und Verwaltungsexperte, der das Rüstzeug für diese anspruchsvolle Aufgabe besitzt“, sagt Köhler.

Kahle war jahrelang bei der Stadt- und Stiftungspflege. Derzeit ist er kaufmännischer Betriebsleiter des Eigenbetriebs Stadtentwässerung und Leiter des Baubetriebsamtes.  „Die Städtische Bauverwaltung ist künftig für die finanzielle Steuerung des nahezu gesamten Sachanlagenvermögens der Stadt Friedrichshafen verantwortlich. Ich freue mich sehr auf diese neue Herausforderung und insbesondere auch auf das Team“, sage Frank Kahle.

Der neuen „Städtischen Bauverwaltung“ gehören die Mitarbeiter des derzeitigen Baubetriebsamtes, Verwaltungsmitarbeiter des Stadtbauamtes und des Amtes für Vermessung und Liegenschaften, der Stabsstelle Controlling Dezernat III  sowie alle dem Gebäudemanagement zugeordneten Hausmeister und Reinigungskräfte an.

Parallel werden im Dezernat III die Stabstellen für Wirtschaftsförderung und Projektkoordination geschaffen. Beide Stabsstellen sind direkt dem Ersten Bürgermeister Dr. Stefan Köhler unterstellt. Die Stabsstelle „Wirtschaftsförderung“ wird mit zwei Mitarbeitern und die Stabstelle „Projektkoordination“ mit einem Mitarbeiter besetzt.

Der Stabsstelle „Wirtschaftsförderung“ wird jetzt eingerichtet, nachdem der Gemeinderat im Stellenplan des Doppelhaushaltes 2012/2013 zwei Stellen beschlossen hat.

Die Aufgaben der Wirtschaftsförderung werden vom Amt für Vermessung und Liegenschaften zur Stabsstelle Wirtschaftsförderung verlagert. Manfred Häberlein wird Leiter der Stabsstelle „Wirtschaftsförderung“. 

Manfred Häberlein arbeitet bereits seit 1981 im Amt für Vermessung und Liegenschaften und dort seit 2006 auch für die Wirtschaftsförderung zuständig. Er wechselt zur neuen Stabsstelle. Bei der zweiten Stelle handelt es sich um eine neue Stelle, die in Kürze öffentlich ausgeschrieben wird.

„Ich freue mich, dass ich mich in Zukunft noch intensiver um die Wirtschaftsförderung kümmern kann. Vor allem die Betreuung vorhandener Betriebe möchte ich stärken“, so Manfred Häberlein. Sein Ziel ist es,  zu agieren statt zu reagieren und mit Konzepten die Weichen für die Zukunft zu stellen.

Die Stabsstelle „Projektkoordination“  hat künftig die Aufgabe, dem Oberbürgermeister und dem Dezernenten zuarbeiten. „Der Erfolg bei der Umsetzung von Bauprojekten basiert auf einer guten Steuerung, die umfangreiche Daten und Fakten benötigt. Ich bin mir sicher, dass mit diesen Maßnahmen die richtigen Schritte für die Zukunft getan werden“, so Dr. Köhler.

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